PENGARUH PENGEMBANGAN SDM, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI ( SMKN 1 SAMPIT )

Authors

  • Yuliana Yulinda Zaskia Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Pengembangan sdm, Linkungan Kerja, Motivasi, Kinerja Guru

Abstract

Judul penelitian ini “Analisa Pengaruh Pengembanga SDM, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMKN 1 Sampit)”. Penelitian ini dilakukan pada kinerja guru ASN dan Non-ASN yang bekerja di sekolah menengah kejuruan negeri (SMKN 1 Sampit). Penelitian ini menggunakan teknik accidental sampling. Dan data di uji penelitian dengan menggunakan analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi. Berdasarkan hasil uji hopotesis pada penelitian ini adalah uji-t untuk variabel pengembangan sdm mempunyai nilai thitung > ttabel (3,825 > 1,98698) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antara pengembangan sdm terhadap kinerja guru. Untuk variabel lingkan kerja mempunyai nilai thitung > ttabel (5,469 > 1, 98698) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja guru. Untuk variabel Motivasi mempunyai nilai thitung > ttabel (0,724 < 1,98698) dan tingkat signifikan 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antaran motivasi terhadap kinerja guru. Untuk variabel kinerja guru mempunyai nilai thitung > ttabel (31.686 > 2,71) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh signifikan antara pengembangan sdm, lingkungan kerja, dan motivasi terhdapa kinerja guru. Nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,717 artinya pengembangan sdm, lingkungan kerja, dan motivasi secara bersama-sama memiliki hubungan positif yang sangat kuat terhadap kinerja guru. Nilai R square (R2) sebesar 0,514 yang menyatakan bahwa ketiga variabel independent yaitu Pengembangan sdm (X1), Lingkungan Kerja (X2) mempengaruhi variabel independen yaitu pengembangan sdm, lingkungan kerja, dan motivasi mempengaruhi variabel dependen yaitu kinerja guru sebesar 15,0% dan sisanya sebesar 85,0% (100 – 15,0) dipengaruhi oleh variabiel lain.

References

A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2010. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia,Refika Aditama, Bandung.

Effendy, Onong Uchjana.2009.Likungan Kerja dan Publik Kerja. Bandung,Mandar Maju.

Fahmi, Irham. 2016.pengantar Manajemen Sumner Daya Manusia Konsep dan Kinerja Guru. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Hasibuan, Melayu SO. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempatbelas, Jakarta, Penerbitan : Bumi Aksara.

Hidayat, F., & Rudini, A. (2023). Pengaruh profesionalisme dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai (Studi Kasus pada Kantor KPP Pratama Sampit). Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 51-61.

Hutahaean, W. S. (2012) Filsafat dan Teori Pengembangan SDM. 1 ed. Malang

Ahlimedia Press.

Irmawati, M., & Rudini, A. (2024). PENGARUH STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT TENAGA KONTRAK PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), 12-25.

Junaidi, M., & Noor, M. T. (2023). Pengaruh Kompetensi Guru Dan Fasilitas Belajar Terhadap Prestasi Belajar Siswa Dismk Muhammadiyah Sampit. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 114-122.

Kadri, M. L., & Prasetyo, D. (2024). PENGARUH PENDIDIKAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR DI KANTOR DESA SEI’IJUM RAYA KECAMATAN MENTAYA HILIR SELATAN. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), 26-35.

Kuntoro, B., & Noor, M. T. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DESA, FASILITAS KANTOR, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA SE KECAMATAN KOTA BESI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 7(2), 01-12.

Noor, M. T., Rudini, A., Christiana, A., Prasetyo, D., & Susanto, H. (2023). Job Embeddedness and Organizational Commitment In Controversial Industry: Mediating Role Of Collectivism. Quality-Access to Success, 24(196).

Noor, M. T., & Yulita, D. (2021). The Influence of Motivation and Work Environment on Employee Performance at PT. Matahari Department Store, Tbk in Sampit. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 4(4), 11476-11488.

Noor, T. M. (2021). Collective Organizational Engagement & Work Engagement as Anchor Strategies to Sustain Green Organizational Performance A Case Study on Indonesian Organizational Services. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 9(1), 78-90.

Noor, M. T., Susanto, H., Prasetyo, D., Rudini, A., & Irhamni, I. (2023). PENGARUH KOMPETENSI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Jurnal Ilmiah Hospitality, 12(2), 559-570.

Noor, M. T. (2022). The Influence Of Motivation, Competence And Training On The Performance Of Employees At Pt Penascop Maritime Of Indonesia In East Waringin City Regency. International Journal of Science, Technology & Management, 3(2), 376-386.

Noor, M. T. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 11-18.

Perdana, D. A., & Prasetyo, D. (2022). PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 7(2), 48-58.

Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Surveyor Kadaster Berlisensi (KJSKB) Ihsan Pakaya Sampit. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 57-62.

Prasetyo, D. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN PADA DINAS PERTANIAN DI KABUPATEN KOTAWARINGIN. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 104-113.

Rudini, A. (2024). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(2), 1235-1254.

Sugiyono, 2016. Metode Penelitian Manajemen (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan (R&D).Bandung : CV Alfabeta.

Sugiyono. 2017.Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung : CV. Alfabeta.

Sugiyono, P., & Cahyani, E. (2014). Pengaruh Limgkungan Kerja (Hubungan Antra Manusia) Dan. Kondisi Motivasi Terhadap Kinerja Guru (Studi Pada Karyawan)Dimas

Pekerjaan Umum Cipta Karya Kabupaten Lamongan). Jurnal Administrasi Bisnis, 17(2).

Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja : Suatu Tinjanan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung : Mandar Maju.

Thoha, M. (2019). Pengembanga SDM dalam Manajemen Edisi Kesatu. Cetakan kedua puluh Depok: PT. Raja Grafindi Persada.

Wiranti, D., & Noor, M. T. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK NEGERI 1 CEMPAGA DI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 138-146.

Yanto, A., & Prasetyo, D. (2024). PENGARUH DISPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE (FIFGROUP) CABANG SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 165-174.

Downloads

Published

2024-08-30

How to Cite

Zaskia, Y. Y. (2024). PENGARUH PENGEMBANGAN SDM, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI ( SMKN 1 SAMPIT ). Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(1), 345–355. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/113

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.