PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAPARTEMEN KERANI TIMBANG PADA PT. GAWI BAHANDEP SAWIT MEKAR MILL B. DIDESA BAUNG, KECAMATAN SERUYAN HILIR KABUPATEN SERUYAN

Authors

  • Yeny Prianto Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Judul penelitian ini adalah “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kerani Timbang Pada PT. Gawi Bahandep Sawit Mekar Mill B, Didesa Baung, Kecamatan Seruyan Hilir, Kabupaten Seruyan.” penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana semua populasi di dalam penelitian ini dijadikan sampel. Dan data di uji dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis dan analisis data penelitian ini dengan menggunakan analisi deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi Berdasarkan hasil uji hipotesis pada penelitian ini uji t (parsial) variabel Lingkungan Kerja (X1) mempunyai nilai thitung > ttabel (2,375> 2.05553 ) dan tingkat signifikan Lingkungan Kerja 0,025 < 0,05. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, berarti adanya pengaruh antara Lingkungan Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) kerani timbang pada PT. Gawi Bahandep Sawit Mekar Mill B. Sedangkan untuk uji t (parsia) variabel Motivasi Kerja (X2) mempunyai nilai thitung > ttabel (3,254> 2.05553 ) dan tingkat signifikan Motivasi kerja 0,000 < 0,05. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, berarti adanya pengaruh antara Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) kerani timbang pada PT. Gawi Bahandep Sawit Mekar Mill B. Kemudian untuk uji f (simultan) menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan kerani timbang pada PT. Gawi Bahandep Sawit Mekar Mill B. Hal ini dibuktikan dengan nilai fhitung > ftabel (28,814 > 3.37 ) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0,825 artinya Lingkungan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) secara bersama-sama memiliki hubungan positif yang sangat kuat terhadap Kinerja karyawan (Y). kerani timbang pada PT. Gawi Bahandep Sawit Mekar Mill B. Nilai R Square (R2 ) sebesar 0,681 yang menyatakan bahwa kedua variabel independen yaitu Lingkungan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) mempengaruhi variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,681 (68,1%) dan sisanya 31,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini seperti Disiplin Kerja, Keterampilan, Gaya Kepemimpinan dan sebagainya. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diperoleh persamaan Y= 0,412 + 0,336(X1) + 0,551(X2) artinya skor/nilai konstanta (α) menunjukkan apabila tidak ada kenaikan dari variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja, maka kinerja karyawan adalah sebesar 0,412. Dan setiap penambahan satu skor/nilai variabel lingkungan kerja memberikan kenaikan sebesar 0,336 terhadap kinerja karyawan dengan syarat X2 tetap, serta setiap penambahan satu skor/nilai variabel lingkungan kerja memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,551 terhadap kinerja karyawan dengan syarat X1 tetap.

References

Fadhilah , Q. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dapartemen Umum Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tirta Kencana Samarinda. JURNAL ILMIAH RESEARCH STUDENT, 25-34.

Manalu. S.P., M,Si, O. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Fakultas Pertanian Universitas Sumatera Utara. JURNAL ILMIAH JUMANSI STINDO, 6.

Marhendy, K. (2021). Pengaruh Lingkungan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UMKM Gudang Rasa Makassar . skripsi , 16.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hazara Cipta Pesona. Ilmiah nasional , 66.

Noor, M. T., & Yulita, D. (2021). The Influence of Motivation and Work Environment on Employee Performance at PT. Matahari Department Store, Tbk in Sampit. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 4(4), 11476-11488.

Noor, T. M. (2021). Collective Organizational Engagement & Work Engagement as Anchor Strategies to Sustain Green Organizational Performance A Case Study on Indonesian Organizational Services. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 9(1), 78-90.

Noor, M. T., Rudini, A., Christiana, A., Prasetyo, D., & Susanto, H. (2023). Job Embeddedness and Organizational Commitment In Controversial Industry: Mediating Role Of Collectivism. Quality-Access to Success, 24(196).

P sitanggang, D. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Kantor Pada PT. Air Jernih Pekan Baru Riau . SKRIPSI, 25.

Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Surveyor Kadaster Berlisensi (KJSKB) Ihsan Pakaya Sampit. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 57-62.

Patricia , N. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Konflik Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dimasa Pandemi COVID-19 (studi kasus di kantor PT. TELKOMSEL BANDAR LAMPUNG). bisnis dan ekonomi, 135-153.

Rahman , A. T., & Yunani, A. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai PT. LEADING GARMENT INDUSTRIES . e-proceeding of management , 1061.

Rudini, A. (2024). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(2), 1235-1254.

Shavira, A. V., & Febrian , W. D. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. SRI REJEKI ISMAN Tbk. Multidisiplin Ilmu, 1010-1022.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Sukandi, P., & Taqwin, M. A. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DEVISI SEKRETARIS PERUSAHAAN PT. DIRGANTARA INDONESIA. ilmiah ilmu pendidikan, 2399-2402.

Susilawati , N., & Mayasari , N. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT.FIF POS NEGARA. Manajemen , 2476-8782.

Wijaya, D. W., & Fauji, D. A. (2021). Determinan Kinerja Karyawan Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Nganjuk . Of Law, Administration, And Social Science, 86.

Wiranti, D., & Noor, M. T. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK NEGERI 1 CEMPAGA DI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 138-146.

Yanto, A., & Prasetyo, D. (2024). PENGARUH DISPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE (FIFGROUP) CABANG SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 165-174

Downloads

Published

2024-08-30

How to Cite

Prianto, Y. (2024). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAPARTEMEN KERANI TIMBANG PADA PT. GAWI BAHANDEP SAWIT MEKAR MILL B. DIDESA BAUNG, KECAMATAN SERUYAN HILIR KABUPATEN SERUYAN. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(1), 416–423. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/120

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.