PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN (KESBANGPOL) KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR

Authors

  • Turung Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja

Abstract

Judul penelitian ini Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Kabupaten Kotawaringin Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Badan Kesatuan Bangsa dan Politik (Kesbangpol) Kabupaten Kotawaringin Timur. Penelitian ini menggunakan sampling jenuh,  sampel dalam penelitian ini sebanyak 45 orang Aparatur Sipil Negara (ASN). Data uji dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis dan analisis data penelitian dengan menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi. Berdasarkan  hasil uji hipotesis pada penelitian ini adalah uji-t untuk variabel Gaya Kepemimpinan  berpengaruh terhadap kinerja pegawai mempunyai nilai  >  (3,229 > 2,01954) dan tingkat signifikan 0,002 < 0,05 maka  ditolak dan  diterima, berarti terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, dikatakan hipotesis pertama yang menyatakan ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Badan (Kesbangpol) Kabupaten Kotawaringin Timur adalah terbukti. Sedangkan uji-t untuk variabel Motivasi Kerja  berpengaruh terhadap kinerja pegawai  >  (4,158 > 2,01954) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka  ditolak dan  diterima, berarti terdapat pengaruh antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, dikatakan hipotesis kedua yang menyatakan ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Badan (Kesbangpol) Kabupaten Kotawaringin Timur adalah terbukti

References

Arikonto, Suharsimi. (2006). Prosedur Penilaian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

Astuti, M. W., & Bukhari, E. (2018). Analisis Kinerja Pegawai PT. Tirta Investama. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI). 9(1). 12.

Hakiki, R., & Setiana, A. R. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Pada Unit Pelaksana Teknis Daerah Pusat Kesehatan Masyarakat (Uptd Puskesmas) Pagerageung Kabupaten Tasikmalaya. Journal of Innovation Research and Knowledge, 2(8), 3085-3094.

Hasibuan, Malayu. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Hidayat, F., & Rudini, A. (2023). Pengaruh profesionalisme dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai (Studi Kasus pada Kantor KPP Pratama Sampit). Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 51-61.

Irmawati, M., & Rudini, A. (2024). PENGARUH STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT TENAGA KONTRAK PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), 12-25.

Istijanto. (2006). Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta : Gramedia Pusataka Uatama.

Junaidi, M., & Noor, M. T. (2023). Pengaruh Kompetensi Guru Dan Fasilitas Belajar Terhadap Prestasi Belajar Siswa Dismk Muhammadiyah Sampit. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 114-122.

Kartono. (2008). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Kuntoro, B., & Noor, M. T. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DESA, FASILITAS KANTOR, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA SE KECAMATAN KOTA BESI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 7(2), 01-12.

Kadri, M. L., & Prasetyo, D. (2024). PENGARUH PENDIDIKAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR DI KANTOR DESA SEI’IJUM RAYA KECAMATAN MENTAYA HILIR SELATAN. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 9(1), 26-35.

Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129-147.

Menurut Kreitner dan Kinicki. (2014). Perilaku Organisasi. Edisi 9. Buku 1. Jakarta : Salemba Empat.

Naibaho, H. (2020). Pengaruh Sistem Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan. PT. PERMATA INDO SEJAHTERA MEDAN (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS QUALITY).

Noor, T. M. (2021). Collective Organizational Engagement & Work Engagement as Anchor Strategies to Sustain Green Organizational Performance A Case Study on Indonesian Organizational Services. Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, 9(1), 78-90.

Noor, MT, & Yulita, D. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. PT. Matahari Department Store, Tbk di Sampit. Institut Penelitian dan Kritikus Internasional Budapest-Jurnal (BIRCI-Journal) , 4 (4), 11476-11488.

Noor, M. T., & Yulita, D. (2021). The Influence of Motivation and Work Environment on Employee Performance at PT. Matahari Department Store, Tbk in Sampit. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 4(4), 11476-11488.

Noor, M. T. (2022). The Influence Of Motivation, Competence And Training On The Performance Of Employees At Pt Penascop Maritime Of Indonesia In East Waringin City Regency. International Journal of Science, Technology & Management, 3(2), 376-386.

Noor, M. T. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 11-18.

Noor, M. T., Rudini, A., Christiana, A., Prasetyo, D., & Susanto, H. (2023). Job Embeddedness and Organizational Commitment In Controversial Industry: Mediating Role Of Collectivism. Quality-Access to Success, 24(196).

Noor, M. T., Susanto, H., Prasetyo, D., Rudini, A., & Irhamni, I. (2023). PENGARUH KOMPETENSI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Jurnal Ilmiah Hospitality, 12(2), 559-570.

Perdana, D. A., & Prasetyo, D. (2022). PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 7(2), 48-58.

Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Surveyor Kadaster Berlisensi (KJSKB) Ihsan Pakaya Sampit. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 57-62.

Prasetyo, D. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN PADA DINAS PERTANIAN DI KABUPATEN KOTAWARINGIN. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 104-113.

Rahmadani, S., & Akbar, I. R. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Suku Dinas Pendidikan Wilayah I Kota Administrasi Jakarta Selatan. Journal Of Research And Publication Innovation, 1(3), 926-936.

Rivai, Veitzhal dan Dedy Mulyadi, (2012). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi Edisi Ketiga. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.

Rudini, A. (2024). PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(2), 1235-1254.

Sadirman. (2007). Interkasi dan Motivasi Belajar. Jakarta : Rineka Cipta.

Siagian, Sondang P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan 5). Jakarta : Bumi Aksara.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Supardo, Susilo. (2006). Kepemimpinan, Dasar-dasar dan Pengembangannya. Yogyakarta : Andi Offset.

Wexley, dan Yuki dalam As’ad. (2002). Psikologi Industri : Seri Ilmu Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat. Yogyakarta : Liberty.

Downloads

Published

2024-08-30

How to Cite

Turung. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN (KESBANGPOL) KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(1), 600–608. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/139

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.