PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA (SATPOL PP) DI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR
Keywords:
Kompetensi, Motivasi, KinerjaAbstract
Judul penelitian ini Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Di Kabupaten Kotawaringin Timur. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Di Kabupaten Kotawaringin Timur. Penelitian ini menggunakan sampling jenuh, sampel dalam penelitian ini sebanyak 59 orang pegawai . Data uji dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesis dan analisis data penelitian dengan menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi.Hasil uji-t untuk variabel Kompetensi (X1) Yaitu t-hitung >t-tabel (2,984>2,00404) dengan tingkat signifikan 0,004<0,05. Dan variabel Motivasi (X2) dan nilai t-hitung>t-tabel (5,984>2,00404) dengan tingkat signifikan 0,00<0,05. Berarti secara parsial variabel kompetensi dan motivasi berpengaruh dalam kinerja pegawai. Berdasarkan uji-f (Simultan) menunjukan bahwa pengaruh secara bersama- sama dari seluruh variabel independen yaitu Kompetensi (X1) dan Motivasi (X2) terhadap variabel dependen yaitu Kinerja (Y) menunjukan hasil yang signifikan. Hal tersebut di tunjukan dari besarnya nilai f-hitug>f-tabel (27,051>3,16) dengan tingkat signifikan 0,00<0,05. Berarti secara simultan kompetensi (X1) dan Motivasi (X2) berpengaruh terhadap Kinerja (Y) pada Satuan Polisi Pamong Paja di Kabupaten Kotawaringin Timur. Hasil analisis koefesien korelasi (r) sebesar 0,523, berarti hubungan antara variabel Kompetensi dan Motivasi terhadap kinerja kuat atau R Square (R2) dengan besaran R square = 0,491 atau 49,10% (0,491 x 100%) artinya bahwa variabel Kompetensi dan Motivasi mempengaruhi kinerja sebesar 49,10% sedangkan sisa nya sebesar 50,9%. ( 100%-49,10%) untuk variabel kinerja di pengaruhi variabel lain yang belum di teliti seperti disiplin, gaya kepemimpinan dan kompensasi. Persamaan linier berganda yang di peroleh dengan bantuan program SPSS (Statistical Programe For the Social Sciensi for windows Versi 25.0 adalah sebagai berikut : Y=6,445+0,229 (X1) + 0,0,539(X2) pada persamaan tersebut menunjukan tingkat korelasi atau hubungan antara variabel bebas yaitu Kompetensi (X1) dan Motivasi (X2) terhadap variabel terikat yaitu kinerja (Y) akan meningkatkan sebesar 0,229 untuk setiap peningkatan Kompetensi (X1) dan akan meningkat sebesar 0,539 untuk meningkatkan Motivasi(X2).
References
Basri, H., & Umar, H. (2021). The Influence of Competence, Independence, and Audit Risks on the Auditor’s Ability to Detect Corruption with Integrity as a Moderating Variable. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(3), 3602-3614.
Dewi, S. K., & Frianto, A. (2013). Pengaruh lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(4), 1055-1065.
Edy Sutrisno, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak Ke Enam. Pranada Media Group,Jakarta.
Hasibuan, M. 2016. Organisasi dan Motivasi kerja. Catakan kesembilan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Khotimah, Risfatul. dkk. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Produksi di PT Ungaran Sari Garmen. Journal of Management, 3(3), 2502-7689.
Mangkunegara, Prabu Anwar. (2016). Evaluasi Kinerja SDM. Cetakan ke tujuh, PT Refika Aditama: Bandung.
Marhawati, M. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Di Rumah Sakit Jala Ammari Kota Makassar The Influence of Organizational Culture and Compensation on Employee Performance With Motivation as an Intervening Variable at Jala Ammari Hospital Makassar City (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).
Moeheriono, M. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi (Revisi). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Mohtar, I. (2019). Hubungan antara Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja dengan Kinerja Guru Madrasah. Uwais Inspirasi Indonesia.
Mohtar, I. (2019). Hubungan antara Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja dengan Kinerja Guru Madrasah. Uwais Inspirasi Indonesia.
Muntari, S., & Christiana, A. (2021). PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGELOLA KEUANGAN ASET DAERAH (BPKAD) DI KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 6(1), 21-31.
Prayogi, M.A., Lesmana, M. T., & Siregar, L. H. (2019. Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajamen Dan Akuntasni), (2) 666-670.
Sugiarto, E. (2016). Analisis emosional, kebijaksanaan pembelian dan perhatian setelah transaksi terhadap pembentukan disonansi kognitif konsumen pemilik sepeda motor Honda pada ud. Dika jaya motor lamongan. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen), 1(1), 14-Halaman.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV.
Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Tjahyanti, S., & Chairunnisa, N. (2020). Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Human Resource and Facility Management Directorate. Media Bisnis, 12(2), 127-132.
Wibowo . (2014) . Manajemen Kinerja . Edisi Keempat . Jakarta : Rajawali Pers.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Karya ini dilisensikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .
Anda bebas untuk:
- Bagikan — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
- Adaptasi — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus memberikan kredit yang sesuai , memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan apakah ada perubahan . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- Berbagi Serupa — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan aslinya.
- Tidak ada batasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.











