PENGARUH METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, DAN SHITSUKE) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. REZEKI MENTAYA DI SAMPIT

Authors

  • Maulayani Nor Sugma Akbari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Kinerja

Abstract

Judul penelitian ini Pengaruh Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rezeki Mentaya di Sampit. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh. Dan data di uji dengan menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji Asumsi klasik, analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analis determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil uji normalitas nilai signifikansi 0,071 > 0,05 maka nilai residual berdistribusi normal. Nilai R square sebesar 0,741 artinya 74,1% variabel kinerja karyawan (Y) dapat diterangkan oleh variabel Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitesuke. Sedangkan sisanya sebesar 25,9% dipengaruhi variabel lain. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diperoleh persamaan Y= 1,179 + 0,440 (X1) + 0,190 (X2) + 0,197 (X3) + 0,180 (X4) + 0,191 (X5) artinya skor/nilai konstanta (α) tetap apabila tidak ada kenaikan variabel simultan seiri, seiton, seiso, seiketsu, dan shitesuke maka nilai kinerja karyawan adalah sebesar 1,179. Setiap penambahan satu skor/nilai variabel seiri memberikan kenaikan sebesar 0,440 terhadap kinerja karyawan dengan syarat X2 X3, X4 dan X5 tetap. Setiap penambahan satu skor/nilai variabel seiton memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,190 terhadap kinerja karyawan dengan X1 X3, X4 dan X5 tetap. Setiap penambahan satu skor/nilai variabel seiso memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,197 terhadap kinerja karyawan dengan X1 X2, X4 dan X5 tetap. Setiap penambahan satu skor/nilai variabel seiketsu memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,180 terhadap kinerja karyawan dengan X1 X2, X3 dan X5 tetap. Dan setiap penambahan satu skor/nilai variabel shitesuke memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,191 terhadap kinerja karyawan dengan X1 X2, X3 dan X4 tetap. Berdasarkan hasil uji hipotesis pada penelitian ini adalah uji-t veriabel seiri yaitu thitung > ttabel (5,359 > 1,98197) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara seiri terhadap kinerja karyawan. Uji-t veriabel seiton yaitu thitung > ttabel (2,406 > 1,98197) dan tingkat signifikan 0,011 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara seiton terhadap kinerja karyawan. Uji-t veriabel seiso yaitu thitung > ttabel (2,587 > 1,98197) dan tingkat signifikan 0,018 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara seiso terhadap kinerja karyawan. Uji-t veriabel seiketsu yaitu thitung > ttabel (2,220 > 1,98197) dan tingkat signifikan 0,028 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara seiketsu terhadap kinerja karyawan. Uji-t veriabel shitesuke yaitu thitung > ttabel (2,635> 1,98197) dan tingkat signifikan 0,010 < 0,05 artinya terdapat pengaruh signifikan antara seiketsu terhadap kinerja karyawan. Kemudian untuk uji-f yaitu fhitung > ftabel (63,092 > 3,08) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya secara simultan Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rezeki Mentaya di Sampit.

References

Ahmad, T. L., & Kusumawati, A. N. (2020). Systematic Literature Review: Implementasi Metode 5S pada Perusahaan Manufaktur. 1 (2).

Ahyadi, H., Saputra, R., & Putri, E. N. 2023. Analisis Penerapan Metode Kaizen 5S terhadap Kinerja Karyawan pada Laboratorium Jasa Pengujian Kimia. 25 (1).

Anthony, M. B. 2020. Pengaruh Budaya 5R dan Kinerja Karyawan terhadap Lingkungan Kerja di Sinter Plant PT.XYZ. Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri, 4 (2), 71. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v4i2.1031

Budiharjo. (2015). Panduan Praktis Penilaian Kinerja Karyawan. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Cakra, S. 2016. 116 Kiat Mempertajam Kinerja Anak Buah. Yogyakarta:Laksana.

Dewi, N. H. 2023. Program K3. Yogyakarta: Deepublish.

Endiarni, A. E. 2020. Terapan 5S dalam Peningkatan Produktivitas berdasarkan Permenaker Nomor 5 Tahun 2018. 4 (2).

Frans, B. P. 2014. Business Intelligence Cockpit: Cara Mengukur dan Meningkatkan. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Ghozali, I. 2017. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP

Hafidz, A., & Soediantono, D. 2022. Benefits of 5S Implementation and recommendation in the Defense Industry: A Literature Review. 3 (3).

Huda, Achmad Rifqi Nuril. 2022. Pengaruh Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) terhadap Kinerja Karyawan. JURNAL Kewirausahaan Dan Inovasi Volume 1 NO 3

Lutfiani, M. D., Hendrayanti, E., & Sopandi, A. 2023. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi pada PT Kayaba Indonesia. 03 (02).

Mathis, R., & Jackson, J. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Notoadmojo, S. 2018. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta

Purwanto, E., & Wibawa, B. C. M. 2023. Analisis Pengaruh 5S (Seiri, Seiton,Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pertanahan Kabupaten Wonogiri (Agraria dan Tata Ruang/ Badan Pertanahan Nasional). 7 (2).

Ria, M. Y., & Darman, S. 2018. Komitmen Organisasi. Makasar: Nas Media Pustaka.

Rina, F., Debbie, K. S., & Anik, N. H. 2021. Pengendalian dan Penjaminan Mutu. Banyumas: Wawasan Ilmu.

Rohma Bekti, I., & Cahyadi, N. 2024. Penerapan Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap Produktivitas Karyawan. Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 19 (1), 21–35.

Sahita, T. 2023. Sosialisasi Budaya 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada UKM Herbal Rempah Di Samarinda. 1 (2).

Sari, E. M. 2023. Implementasi Budaya Kerja 5S (Seiri, Setion, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) di PT. XYZ Otomotif Karawang. 3 (3).

Simatupang, R. S. F., & Paramitha, A. 2023. Implementasi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) Terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Ekaputra Prada Indonesia di Pekanbaru. 10 (1).

Sitanggang, W. 2020. Pengaruh Metode 5S ( Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke ) Terhadap Keamanan Pangan (Food Safety) di PT SMU. 4 (1).

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: CV. Alfabeta

Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.

Www.junaidichaniagowordpress.com diakses pada tanggal 27 Februari 2024

Downloads

Published

2025-10-12

How to Cite

Akbari, M. N. S. (2025). PENGARUH METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, DAN SHITSUKE) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. REZEKI MENTAYA DI SAMPIT. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(1), 970–979. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/187

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.