PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SAMPIT

Authors

  • Kade Krisna Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Judul penelitian ini adalah Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas II TPI Sampit. Penelitian ini dilakukan pada seluruh pegawai kantor imigrasi kelas II TPI Sampit yang berjumlah 34 pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh. Data diuji menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji hipotesisi, dan analisis data penelitian menggunakan analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi. Pada hasil uji-t untuk Pengembangan Karir (X1) thitung > ttabel (6,273>2,04227) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 dan Ha diterima, yang berarti terdapat pengaruh pengembangan karir(X1) terhadap kinerja pegawai. Pada hasil uji-t untuk motivasi kerja (X2) menunjukkan dengan nilai thitung > ttabel (2,739>2,04227) dan tingkat signifikan 0,000<0,05 maka H0 dan Ha diterima, yang berati terdapat pengaruh motivasi kerja(X2) terhadap kinerja pegawai. Pada hasil uji-f memperlihatkan bahwa pengaruh secara bersama – sama dari seluruh variabel independen yaitu Pengembangan karir (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai (Y) menunjukkan hasil yang signifikan. Hal tersebut ditunjukkan dari besarnya nilai fhitung > ftabel (19,961> 3,32) dengan tingkat signifikan 0,000<0,05. Hasil analisis koefisien korelasi (R) sebesar 0,750 berarti hubungan antara variabel Pengembangan Karir (X1) dan Motivasi Kerja (X2) mempengaruhi variabel Kinerja Pegawai Kuat. Maknanya adalah berkaitan dengan nilai koefisien determinasi atau R Square (R2) dengan besaran R Square = 0,563 artinya bahwa variabel Pengembangan Karir(X1) dan Motivasi Kerja(X2) mempengaruhi Kinerja Pegawai sebesar 56,3% sedangkan sisanya sebesar 43,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak dimasukan didalam penelitian ini yaitu Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan lain sebagainya yang tidak bisa peneliti sebutkan. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diperoleh persamaan Y= 13,841+ 0,744(X1) + 0,223(X2). Nilai konstanta (α) ini menunjukan bahwa apabila tidak ada kenaikan dari variabel  Pengembangan karir dan Motivasi Kerja, maka nilai Kinerja Pegawai adalah sebesar 13,841.

References

Alawiyah, T. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Motivasi Kerja Karyawan CV Neureus Putra Subang.

Andriani, mukminin, (2022). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

Anoraga, P. (2019). Manajemen Bisnis. Semarang : PT. Rineka Cipta.

Arfiani, Y., Djuharni, D., & Hariyanto, H. (2021). Memaknai Kinerja Penyuluh Keluarga Berencana Di Kabupaten Pasuruan. Akuntansi Bisnis & Manajemen (ABM), 28(1), 55-65.

Gaho, Y. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Pareto : Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 8(2), 23-29.

Hidayat, M. N. (2022). Pengaruh Motivasi, Pengembangan Karir Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar (Doctoral dissertation, Universitas Hasanuddin).

Insani, N. A., & Madiawati, P. N. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga dan Promosi terhadap Loyalitas Pelanggan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen,Ekonomi,dan Akuntansi) Vol.4 No.3, 2020.

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok : PT. Rajagrafindo persada.

Kurniawan, E., Suparno, Bandono, A., & Purnomo, J. (2021). The Influence of Competency Factors, Career Development and Motivation on the Performance of Nco Personnel Prospective for the Indonesian Navy’S Diktukpa Students. International Journal of ASRO, 12(1), 146–152

Mudrajad Kuncoro. (2013), Metode Riset Untuk Bisnis & Ekonomi (Edisi 4),.Jakarta : Erlangga.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60-74.

Robbins, Stephen P, dan Timothy A. Judge. (2019). Organizational Behavior : 18th Edition. New York Pearson Education.

Sarumaha, W. E. W., Dakhi, Y., & Dakhi, P. (2021). Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di UPTD Puskesmas Telukdalam Kabupaten Nias Selatan. PARETO: Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 6(2), 26-35.

Septiawan, B., & Masrunik, E. (2020). Motivation of Generation Z at Work. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 7(2), 74-82.

Siagian, S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Mansia. Jakarta : Bumi Aksara.

Sugiyono, (2017). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Manajemen. Bandung : Alfabeta.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Cetakan ke- 24. Bandung : Alfabeta.

Suwanto. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi BMT El-Raushan Tangerang. Jenius Vol.3. No.2.

Tho'in, M., & Muliasari, D. (2020). Analysis of Work Satisfaction, Organizational Commitments, and Work Engagement Efffect Toward Employee Performance in Sharia Banks. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 4(02).

Wahyudi, P. E. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Puri Lumbung Cottages Restaurant And SPA Munduk (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan Ganesha).

Zainal, V. R., Ramly, M., Mutis, T., Arafah, W. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan (Edisi Ketiga).Depok:

Downloads

Published

2025-10-12

How to Cite

Krisna, K. (2025). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR IMIGRASI KELAS II TPI SAMPIT. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(1), 1007–1014. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/191

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.