PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DRIVER GRAB DI SAMPIT
Keywords:
Lingkungan Kerja, Semangat Kerja, KinerjaAbstract
Judul penelitian ini Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Driver Grab Di Sampit. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh. Dan data di uji dengan menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji Asumsi klasik, analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi dan analis determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil uji hipotesis pada penelitian ini adalah uji-t untuk veriabel lingkungan kerja (X1) yaitu thitung > ttabel (4,946 > 2,05553) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Untuk uji-t untuk variabel semangat kerja (X2) yaitu thitung > ttabel (4,263 > 2,05553) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima artinya ada pengaruh signifikan antara semangat kerja terhadap kinerja karyawab. Kemudian untuk uji-f yaitu fhitung > ftabel (41,704 > 3,37) dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya secara lingkungan kerja dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan pada Driver Grab di Sampit. Angka r sebesar 0,869 menunjukkan hubungan/korelasi antara kinerja karyawan pada Driver Grab di Sampit dengan variabel bebasnya adalah sangat kuat. Nilai R square sebesar 0,755 artinya 75,5% variabel kinerja karyawan (Y) dapat diterangkan oleh variabel lingkungan kerja (X1), dan semangat kerja (X2). Sedangkan sisanya sebesar 24,5% untuk kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel lain seperti motivasi, disiplin dan lain. Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diperoleh persamaan Y = 1,354 + 0,622 (X1) + 0,542 (X2) artinya skor/nilai konstanta (α) tetap apabila tidak ada kenaikan variabel simultan lingkungan kerja dan semangat kerja maka nilai kinerja karyawan adalah sebesar 1,354. Dan setiap penambahan satu skor/nilai variabel lingkungan kerja memberikan kenaikan sebesar 0,622 terhadap kinerja karyawan dengan syarat X2 tetap. Setiap penambahan satu skor/nilai variabel semangat kerja memberikan kenaikan yang sama sebesar 0,542 terhadap kinerja karyawan dengan syarat X1 tetap.
References
AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Alex S Nitisemito. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Anggitasari dan Badar. 2021. Analisis Semangat Kerja Pada Dinas Pariwisata Kota Bima. Volume 5, No. 2, Oktober.
As’ad, Moh. 2013. Psikologi Industri, Seri Ilmu Sumber Daya Manusia. Jakarta: Liberty
Busro, Muhammad. 2018. Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Fachrezi, H., & Khair, H. 2020. Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 107– 119.https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4834
Hasibuan, M.S. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Iskandar, F. Z. 2023. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dan Semangat Kerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Helvetia. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 2(1), 188– 197. https://doi.org/10.59663/jebidi.v2i1.220.
Pabundu Tika. 2014. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta : Bumi Aksara
Sedarmayanti. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Cetakan Kelima. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinaga, Alex. 2018. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.TASPEN (Persero) KCU Medan. Universitas Sumatera Utara
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Manajemen. Bandung: CV. Alfabeta
Rumengan, A. F., Sambul, S. A. P., & Tatimu, V. 2023. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank SulutGO Cabang PembantuBahu”. Productivity, 4 (3), 339–352.
Wicaksono, Satrio, dan udibyo Budi. 2024. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT POS Indonesia Cabang Majalengka. JMRI : Journal of Manajement Research Innova, Volume 3, Issue 1, 2024, pp. 52 –63
Widodo, Sri. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Perencanaan Strategi, Isu-isu Utama dan Globalisasi. Bandung: Manggu Media
Www.junaidichaniagowordpress.com diakses pada tanggal 27 Februari 2024
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Karya ini dilisensikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .
Anda bebas untuk:
- Bagikan — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
- Adaptasi — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.
Berdasarkan ketentuan berikut:
- Atribusi — Anda harus memberikan kredit yang sesuai , memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan apakah ada perubahan . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
- Berbagi Serupa — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan aslinya.
- Tidak ada batasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.
