PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DRIVER TRUK CPO PT SURYA MENTAYA

Authors

  • Muhammad Dimas Arisandhy Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja driver truk CPO di PT Surya Mentaya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi sebanyak 45 driver dijadikan responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji T, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja driver dengan nilai thitung 3,905 > ttabel 2,01954 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai thitung 6,982 > ttabel 2,01954 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja driver dengan nilai Fhitung 51,637 > Ftabel 3,23. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,711 menunjukkan bahwa 71,1% variasi kinerja driver dapat dijelaskan oleh disiplin kerja dan lingkungan kerja, sedangkan 28,9% dipengaruhi oleh variabel lain seperti motivasi, kepemimpinan, dan kompensasi.

References

Damayanti, R. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.

Darmadi, H. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Jakarta: Rajawali Pers.

Dewi, S. A., & Trihudiyatmanto, M. (2020). Analisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai (Studi pada perangkat desa di Kecamatan Punggelan Kabupaten Banjarnegara). Jurnal Manajemen, 12(2), 145-160.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (2009). Organizations: Behavior, structure, processes (13th ed.). McGraw-Hill.

Hasibuan, M. S. P. (2009). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.

Ilahi, B. (2017). Disiplin kerja dan produktivitas karyawan. Yogyakarta: Deepublish.

Irawan, D., Kusjono, G., & Suprianto. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Kantor Kecamatan Serpong. Jurnal Administrasi Publik, 8(1), 75-88.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2009). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2024). Evaluasi kinerja sumber daya manusia (Edisi Revisi). Bandung: Refika Aditama.

Mochamad, R., Sari, D. P., & Wijaya, A. (2023). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pabrik Gula Merah UD Bunga Mas. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(3), 234-248.

Novitasari, D., Sasono, A. D., & Asbari, M. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Konsep dan implementasi. Jakarta: Literasi Nusantara.

Putri, A. S. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Bandung: Alfabeta.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.

Setiawan, F. (2014). Pengukuran kinerja karyawan: Teori dan aplikasi. Jakarta: Salemba Empat.

Sumadhinata, W. S. (2018). Disiplin kerja dan komunikasi organisasi. Yogyakarta: Gava Media.

Wursanto, I. (2009). Dasar-dasar ilmu organisasi (Edisi 2). Yogyakarta: Andi Offset.

Downloads

Published

2025-08-31

How to Cite

Arisandhy, M. D. (2025). PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DRIVER TRUK CPO PT SURYA MENTAYA. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), 44–51. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/203

Issue

Vol. 5 No. 1 (2025): Agustus 2025

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.