PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.LAUTAN NINGRAT KALIMANTAN DI SAMPIT

Authors

  • Hilda Pebrianti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sampit

Keywords:

Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini berjudul PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV.LAUTAN NINGRAT KALIMANTAN’’.Penelitian ini dilakukan di Sampit Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah.Penelitian ini menggunakan uji validitas,uji reliabilitas,uji hipotesis,dan Analisis data penelitian menggunakan analisis deskriptif,analisis regresi linear berganda,analisis koefisien korelasi dan analisis determinasi.Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan melalui metode kuesioner sebanyak 35 responden.yang disebarkan kepada karyawan yang melakukan pekerjaan di CV.Lautan Ningrat Kalimantan di Sampit.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa uji-t variable Lingkungan kerja (X1) nilai thitung > ttabel  (2,265>2.03951 dan tingkat signifikan (0,030 < 0,050 maka Ho ditolak dan Ha terima,ini berarti Lingkungan Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan CV.Lautan Ningrat Kalimantan di Sampit.Uji t variable Motivasi Kerja (X2) nilai thitung > ttabel  (13,136>2.03951 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,050 maka Ho ditolak dan Ha diterima, ini berarti Motivasi Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan pada CV.Lautan Ningrat Kalimantan di Sampit.sedangkan untuk uji f diketahui bahwa fhitung > ftabel (233,523 > 3,30) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,050 maka Ho ditolak dan Ha diterima,artinya variable bebas yaitu Lingkungan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh secara simultan terhadap variable terikat yaitu Kinerja Karyawan (Y).Sedangkan Analisa korelasi (r) sebesar 0,967 hal ini menunjukan korelasi sangat kuat antara Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV.Lautan Ningrat Kalimantan di Sampit.sedangkan Analisa determinasi (R2) diperoleh R2 = 0,936 (93,6 %).Hal ini mengungkapkan bahwa pengaruh Lingkungan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 93,6 %.sedangkan sisanya 6,4 % dipengaruhi oleh variable lain yang tidak dimasukan dalamm penelitian ini seperti gaji,insentif dan lain sebagainya.

References

Anakunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitan Suatu Pendekaataan Praktik. Cetakan Ketigabelas Jakarta PT Rineka Cipta

Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian.Jakarta:n Rineka Cipta.Bandung: PT Refika Aditama

Hidayat, F., & Rudini, A. (2023). PENGARUH PROFESIONALISME DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus pada Kantor KPP Pratama Sampit). Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 51-61.

Handoko, TH 2001 Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusa Yopakarta: BPFU Press.

Hasibuan, M. 2003. Orgumusasi dam Motivasi Dasar Pningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, Anwar P. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.

Mangkuregara, Anwar P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mathis, Robbert. L. Dan Jackson. John H. 2006. Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia) Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.

Noor, M. T. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG SAMPIT. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(1), 11-18.

Nitisemito, Alex S. 1992. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Noor, M. T., Rudini, A., Christiana, A., Prasetyo, D., & Susanto, H. (2023). Job Embeddedness and Organizational Commitment In Controversial Industry: Mediating Role Of Collectivism. Quality-Access to Success, 24(196).

Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Jasa Surveyor Kadaster Berlisensi (KJSKB) Ihsan Pakaya Sampit. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 57-62.

Permansari, Ragil. 2013. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja PT. Anugrah Raharjo Semarang. Semarang. Umversitas Negeri

Prasetyo, D. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI ASN PADA DINAS PERTANIAN DI KABUPATEN KOTAWARINGIN. Profit: Jurnal Penerapan Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 8(2), 104-113.

Prawirosentono, Suyadi. 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.

Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan

Robbins, Stphen. P. 2003. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Sedarmayanti. 2009. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Semarang.

Siagian, Sondang P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Maju. Aksara.

Siagian, Sondang P. 2004. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Cetakan Ketiga. Jakarta: Rineka Cipta. Simamora, Henry. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Sofyandi dan Garniwa. 2007. Perilaku Organisasional. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2023-08-28

How to Cite

Pebrianti, H. (2023). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.LAUTAN NINGRAT KALIMANTAN DI SAMPIT. Surplus : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 17–25. Retrieved from https://mahasiswa.jurnalprofit.org/index.php/profit/article/view/51

Issue

Vol. 3 No. 1 (2023): Agustus 2023

Section

Articles

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Karya ini dilisensikan di bawah  Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 .

Anda bebas untuk:

  1. Bagikan  — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.
  2. Adaptasi  — mencampur, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan untuk tujuan komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mengikuti ketentuan lisensi.

Berdasarkan ketentuan berikut:

  1. Atribusi  — Anda harus memberikan  kredit yang sesuai  , memberikan tautan ke lisensi, dan  menunjukkan apakah ada perubahan  . Anda boleh melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, namun tidak dengan cara apa pun yang memberi kesan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
  2. Berbagi Serupa  — Jika Anda me-remix, mengubah, atau membuat materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah  lisensi yang sama  dengan aslinya.
  3. Tidak ada batasan tambahan  — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau  tindakan teknologi  yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi.